En el transcurso de una sesión del lunes en la Cumbre de Atención Médica 2030 de la Digital Medicine Society, celebrada en Washington, D.C., un panel de cuatro ejecutivos y emprendedores del sector compartió los temas que, en su opinión, merecen mayor atención por parte de los innovadores.
A continuación, los puntos que destacaron.
Abordar los errores médicos con IA
Michael Gorton, fundador y ex director general de Teladoc Health, expresó su deseo de que los médicos "tuvieran IA en su oído".
Señaló que los errores médicos resultan en aproximadamente 250,000 muertes al año y afirmó que le gustaría ver más soluciones de IA que aborden este problema.
"[Los médicos] cometen errores que no deberían cometer; no porque no sean inteligentes, sino porque están muy ocupados. Necesitan que la IA escuche y diga: ‘Tal vez no es esto, sino aquello’", declaró Gorton.
Sumergirse en la clínica
Sree Chaguturu, director de prestación de servicios de salud en CVS Health, comentó que recibe propuestas de muchas startups del sector.
"Lo que observo es que muchas son excelentes en el papel, pero no han experimentado el deporte de contacto completo de estar en las clínicas, en el terreno", señaló.
Añadió que una razón clave por la que Teladoc fue una de las primeras empresas en tener éxito fue que trabajó codo a codo con los clínicos para comprender sus problemas y flujos de trabajo.
"Cuanto más cerca estemos del problema, mejores serán nuestras soluciones", dijo Chaguturu.
Permitir que los pacientes posean sus datos
Shauna Overgaard, directora sénior de estrategia y marcos de IA en Mayo Clinic, destacó la propiedad de los datos del paciente como el principal problema a resolver.
"En base a cada momento, son los pacientes quienes toman decisiones sobre su salud. Creo que es hora de democratizar esto y realmente darles sus propias bases de datos", declaró.
Mencionó que existe un impulso creciente para dar a los pacientes más control sobre sus registros, garantizando que sean ellos, y no las empresas, quienes decidan cómo se usan y comparten sus datos.
Mejores incentivos para una relación médico de cabecera-paciente sólida
Ann Allen, directora de operaciones de Amazon One Medical, dijo que desea ver una mejor alineación de los incentivos en torno a la relación entre un paciente y su médico de atención primaria.
"Podríamos ahorrar 67 mil millones de dólares anuales si empezáramos por fomentar esa relación. Podría ser así de simple", comentó.
Su argumento destacó cómo relaciones más fuertes podrían reducir las costosas visitas a urgencias y a especialistas.