Para la Federación de Hoteleros de Mallorca, “2026 será un año similar a 2025, con buen *rollo, diversificación de mercados y un firme compromiso con la calidad y la sostenibilidad”.
Al respecto, la federación refleja el consenso existente en el sector turístico balear, que puede resumirse en una única palabra: continuidad. La cuestión no es si las islas estarán llenas —cuando los indicadores de ocupación y aerolíneas así lo sugieren—, sino más bien cómo gestionar el equilibrio entre precios, capacidad, convivencia y el modelo turístico.
El crecimiento del turismo ya no se medirá tanto por llegadas como por contribución —una mayor contribución. Es un hecho que 2025 finalizará con otra cifra récord de turistas —se prevé que supere los 19 millones—, pero el sector acepta que hay un regreso a cierta “normalidad” tras el “efecto champán” pospandemia. Existe una pérdida de impulso tras el enorme *auge; era de esperar.
Dicha normalidad ha conllevado, no obstante, un crecimiento de 2,5 millones de turistas anuales respecto a la etapa prepandemia, mientras que se afirma que el gasto crece casi tres veces más rápido que las llegadas. Para la industria turística —los hoteleros en especial—, esto confirma una estrategia de competir por valor. Señalan los más de 3 000 millones de euros invertidos en la última década en modernización y reposicionamiento del producto. El potencial de crecimiento ya no reside en atraer más turistas en julio y agosto, sino en afinar precios, extender la temporada y mejorar la combinación de mercados. El verano, en términos de volumen, ha alcanzado su techo.
La composición de la demanda será un factor determinante en 2026. Reino Unido y Alemania seguirán siendo los mercados emisores principales en 2026, junto con el turismo español y “otros países”, grupo que abarca mercados no europeos así como naciones europeas no especificadas individualmente en las estadísticas —Polonia es un ejemplo. Estos otros países se encuentran aproximadamente a la par que Reino Unido, el segundo mercado en importancia.
Tanto el mercado británico como el alemán se han vuelto progresivamente más sensibles al precio. Los británicos tienden a realizar estancias más cortas, mientras que se estima que la demanda alemana se está desplazando fuera de la temporada principal. Sin embargo, aún no puede decirse que este cambio sea definitivo. Ocurrió que el turismo alemán creció de enero a abril en 2025, pero también lo había hecho a lo largo de todo 2024. En noviembre, las cifras de turistas alemanes sí aumentaron, tras haber descendido de mayo a octubre.
El gasto, la contribución, debe considerarse en función de cómo se distribuye el dinero del turista. La restauración ya ha advertido que anticipa un año caracterizado por el mismo menor consumo que marcó 2025 y al menos la mitad de 2024. El gasto en destino varía, por supuesto, según la localización y el perfil del turista, pero el incremento en el desembolso puede explicarse generalmente por los precios hoteleros y los costes del viaje.