Esta gestión de riesgos clásica tiene un costo. Pero ese precio de la autonomía estratégica, de la soberanía, también puede compartirse. Las inversiones colectivas en resiliencia son más baratas que si cada uno construye su propia fortaleza. Los estándares comunes reducen la fragmentación.
Las complementariedades generan ganancias para todos. Para potencias medias, como Canadá, la cuestión no es si adaptarnos a esta nueva realidad. Debemos hacerlo. La pregunta es si nos adaptamos simplemente construyendo muros más altos, o si podemos hacer algo más ambicioso. Canadá fue de los primeros en escuchar la llamada de atención, lo que nos llevó a cambiar nuestra postura estratégica de forma fundamental.
Los canadienses sabemos que nuestra antigua y cómoda suposición de que nuestra geografía y nuestras alianzas nos daban prosperidad y seguridad automáticamente, ya no es válida. Nuestro nuevo enfoque se basa en lo que Alexander Stubb ha llamado ‘realismo basado en valores’ — o, dicho de otro modo, aspiramos a ser principistas y pragmáticos.
Principistas en nuestro compromiso con valores fundamentales: la soberanía y la integridad territorial, la prohibición del uso de la fuerza excepto cuando sea conforme a la Carta de la ONU, el respeto por los derechos humanos.
Pragmáticos al reconocer que el progreso suele ser gradual, que los intereses divergen, y que no todos los socios comparten nuestros valores. Nos relacionamos de manera amplia y estratégica, con los ojos abiertos. Actuamos en el mundo tal como es, no esperamos a que el mundo sea como deseamos. Canadá está calibrando nuestras relaciones para que su profundidad refleje nuestros valores. Priorizamos un compromiso amplio para maximizar nuestra influencia, dada la fluidez del mundo, los riesgos que esto conlleva y lo que está en juego.
Ya no confiamos sólo en la fuerza de nuestros valores, sino también en el valor de nuestra fortaleza. Y estamos construyendo esa fortaleza en casa. Desde que mi gobierno asumió, recortamos impuestos a los ingresos, las ganancias de capital y la inversión empresarial, eliminamos todas las barreras federales al comercio interprovincial, y estamos acelerando una billón de dólares en inversión en energía, IA, minerales críticos, nuevos corredores comerciales y más.
Duplicaremos nuestro gasto en defensa para 2030 y lo hacemos de manera que fortalezca nuestra industria nacional. Estamos diversificando rápidamente nuestras relaciones en el exterior. Acordamos una asociación estratégica integral con la Unión Europea, incluyendo unirnos a SAFE, el mecanismo europeo de adquisiciones de defensa. Hemos firmado otros doce acuerdos comerciales y de seguridad en cuatro continentes en los últimos seis meses.
En los últimos días, concluimos nuevas asociaciones estratégicas con China y Qatar. Estamos negociando tratados de libre comercio con India, ASEAN, Tailandia, Filipinas y Mercosur. Para ayudar a resolver problemas globales, buscamos una geometría variable — distintas coaliciones para distintos temas, basadas en valores e intereses.
En cuanto a Ucrania, somos un miembro central de la Coalición de los Dispuestos y uno de los mayores contribuyentes per cápita a su defensa y seguridad.