Publicado el 16 de octubre de 2025
Para 2030, el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) proyecta captar una parte significativa del mercado mundial de turismo deportivo, valuado en dos billones de dólares. La región busca expandir su pujante industria deportiva para impulsar la diversificación económica, generar empleo y aumentar su prominencia global. Según el informe «Game on for the GCC – Turning Sporting Ambition into Lasting Tourism Impact» de PwC Middle East, la región aspira a aprovechar sus capacidades para albergar eventos deportivos de alto perfil, desarrollando un valor turístico sostenible a través de la sinergia entre deporte y turismo, lo cual moldeará el crecimiento futuro del sector.
El éxito del CCG en la organización de eventos deportivos globales
En los últimos años, los países del CCG se han consolidado como sedes de algunos de los eventos deportivos más prestigiosos. La Copa Mundial de la FIFA 2022 en Catar y los numerosos Grandes Premios de Fórmula 1 celebrados en la región han elevado notablemente el perfil internacional del Golfo. Estos eventos han demostrado la capacidad de la región para organizar y sostener grandes citas internacionales, atrayendo la atención mundial hacia sus ciudades e infraestructuras.
Esta creciente reputación ya reporta beneficios sustanciales. Se prevé que el mercado deportivo de Arabia Saudita se triplique, alcanzando los 22.400 millones de dólares para 2030. Dicho crecimiento generará 39.000 empleos y añadirá 13.300 millones de dólares al PIB nacional. No obstante, la siguiente fase de desarrollo para el CCG no se limita a albergar eventos deportivos, sino también a transformarlos en experiencias turísticas perdurables, atrayendo visitantes de forma continuada, más allá de los torneos puntuales.
El creciente papel del turismo deportivo en la economía global
A nivel mundial, el turismo deportivo representa aproximadamente el 10% del gasto turístico total, una cifra que se prevé supere los dos billones de dólares en 2030. Este mercado crece a una impresionante tasa anual compuesta del 17,5%, y el sector deportivo de Oriente Medio contribuye con un estimado de 600.000 millones de dólares, expandiéndose a un ritmo cercano al 9% anual.
El pujante mercado del turismo deportivo brinda una oportunidad excepcional para que el CCG capitalice sus éxitos. En la actualidad, se estima que la región capta solo entre el 5% y el 7% del gasto global en este segmento, lo que deja un margen significativo para el crecimiento. Consciente de ello, el CCG está ampliando su oferta turística más allá de los grandes eventos, creando destinos inmersivos y experienciales que atraigan al turista deportivo durante todo el año.
Tres prioridades clave para el crecimiento del turismo deportivo en el CCG
Para aprovechar este potencial, el informe de PwC establece tres prioridades fundamentales que definirán la próxima etapa de crecimiento:
Diseño de destinos deportivos experienciales
El CCG pretende construir destinos que integren de manera fluida deporte, comercio minorista, ocio y cultura. Estos espacios buscarán prolongar la estancia media e incrementar el gasto por visitante. Al combinar múltiples facetas del turismo —desde eventos deportivos hasta vivencias culturales y compras—, la región ofrecerá un producto integral, atrayendo a viajeros en busca de experiencias prolongadas y diversificadas.
Mejora de la experiencia inmersiva del aficionado
Para mantener el interés de los turistas deportivos globales, el CCG se centrará en enriquecer la vivencia del fan a través de la innovación digital y la narrativa. Mediante plataformas digitales, la región podrá ofrecer festivales multidisciplinares, experiencias interactivas e integración cultural, transformando a los turistas en participantes activos y no en meros espectadores. Este giro digital será clave para fidelizar al público, crear vínculos emocionales con el destino y propiciar visitas recurrentes.
Construcción de un ecosistema de turismo deportivo regional conectado
Resulta crucial desarrollar un ecosistema de turismo deportivo interconectado en toda la región del CCG que facilite los desplazamientos transfronterizos. Al agilizar los viajes entre países y unificar las estrategias de marketing, se podrá ofrecer una experiencia turística más cohesionada y ágil. Esta red interconectada ayudará a mantener un flujo constante de visitantes, atrayendo no solo a quienes acuden por eventos específicos, sino también a quienes viajan por ocio o intereses deportivos diversos.
El impacto del turismo deportivo en el sector de viajes y turismo del CCG
Se anticipa que la transición hacia un modelo de turismo deportivo durante todo el año tendrá un impacto significativo en la industria de viajes y turismo del Golfo. Al diversificar la oferta y priorizar destinos inmersivos y experienciales, la región atraerá una nueva oleada de viajeros. Para los turistas, esto se traducirá en acceso a una gama más amplia de actividades que trascienden los eventos deportivos convencionales. Ya sea participando en festivales, explorando opciones de compras o disfrutando de turismo de bienestar, los visitantes encontrarán una oferta mucho más rica y variada.
La expansión del turismo deportivo también abre nuevas oportunidades para el desarrollo hotelero y de infraestructuras. Un mayor flujo turístico throughout the year incrementará la demanda de alojamiento, transporte y servicios, lo que a su vez impulsará la inversión en infraestructuras turísticas. Este ciclo virtuoso generará empleo y beneficios económicos para las comunidades locales, fortaleciendo la economía de los países del CCG.
Inversión en deporte femenino y desarrollo del capital humano
El informe subraya la importancia de incrementar las inversiones en deporte femenino, actividades deportivas recreativas y desarrollo profesional. A medida que la región consolida su posición como hub deportivo global, potenciar estas áreas garantizará que los beneficios del turismo deportivo alcancen a todos los estratos sociales. El deporte femenino, en particular, constituye un mercado con un enorme potencial de crecimiento. Al fomentar una mayor participación y garantizar la igualdad de oportunidades, el CCG podrá atraer a un público más amplio y diverso.
Además de estas inversiones, la región busca maximizar el uso de las instalaciones existentes, asegurando que su impacto trascienda los eventos emblemáticos. Mediante la organización de competiciones especializadas más pequeñas a lo largo del año, se mantendrá un flujo constante de turistas y se promoverá la sostenibilidad a largo plazo del sector.
Innovación digital y participación juvenil en el turismo deportivo
Con más del 60% de su población menor de 35 años, la demografía joven desempeñará un papel crucial en moldear el futuro del turismo deportivo en el CCG. Para conectar con este segmento, la innovación digital y la involucración de la juventud son factores clave. Aprovechando las redes sociales, plataformas digitales y experiencias virtuales, la región podrá atraer a una generación de viajeros tecnológicamente adeptos y ávidos de participar en el turismo deportivo de formas innovadoras.
Un futuro próspero para el turismo deportivo del CCG
El futuro del turismo deportivo en el Consejo de Cooperación del Golfo se vislumbra extraordinariamente prometedor. Gracias a su enfoque estratégico en el desarrollo del sector —mejorando instalaciones, potenciando la experiencia del fan y integrando una oferta turística de valor añadido—, se proyecta que el valor del turismo deportivo contribuya significativamente a los 2,93 billones de dólares previstos para el turismo regional en 2030. La implementación de estas iniciativas en el contexto de la globalización y los aspectos socioeconómicos consolida al CCG como un actor de enorme valor turístico en el panorama global. La apuesta del CCG por el turismo deportivo facilita la integración del marketing, se enfoca en la globalización del deporte y refuerza la interrelación en la economía global del valor turístico.