Vélez-Málaga, la localidad más poblada de la Axarquía, está reforzando notablemente su compromiso con el cuidado de sus residentes de la tercera edad y personas dependientes. El servicio municipal de atención domiciliaria, gestionado por EMVIPSA, ha experimentado recientemente una profunda reestructuración, que ha conllevado la creación de 73 nuevos puestos de trabajo.
Según Jesús Pérez Atencia, delegado municipal de EMVIPSA, el objetivo ha sido sencillo: lograr que la atención sea “más ágil, cercana y eficaz” para los usuarios que dependen de ella a diario. Desde que se inició una reorganización integral en noviembre de 2023, los resultados han sido significativos. El número de personas que reciben apoyo ha aumentado de 1.562 a 1.800, mientras que el número de asistentes asignados ha crecido de 533 a 606.
Se brindaron más de 100 citas a 408 personas
“Este incremento no solo refleja una mayor prestación de servicios”, subrayó Pérez Atencia, “sino que también evidencia nuestro compromiso con la estabilidad laboral y la mejora de las condiciones de trabajo de quienes hacen posible este servicio día tras día.”
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Entre las innovaciones introducidas destaca un servicio de peluquería a domicilio, puesto en marcha en febrero de 2024 y exclusivo para los usuarios del servicio de atención domiciliaria. En apenas unos meses, se han brindado más de 100 citas a 408 personas, lo que ha merecido el reconocimiento tanto de los residentes como de sus familiares.
Un servicio moderno en Vélez-Málaga
Además, la reorganización global persigue modernizar el servicio y elevar su calidad. El ayuntamiento pretende continuar ampliando los recursos y potenciando la dimensión social de sus políticas. Para Pérez Atencia, esto trasciende la mera burocracia: “Atender a quienes más nos necesitan no es solo una obligación institucional; es una convición profunda de este equipo.”
Con estos cambios, EMVIPSA está impulsando decididamente un servicio crucial que contribuye directamente al bienestar y a la autonomía de cientos de personas en Vélez-Málaga. Es un recordatorio de que, incluso en los municipios más pequeños, una inversión reflexiva en el ámbito social puede generar una diferencia tangible, tanto para quienes reciben los cuidados como para quienes los proporcionan.
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