¿Eres dueño de un negocio a punto de publicar algunas ofertas de trabajo? Si la respuesta es sí, te recomendamos detenerte en este momento; ¡hay algunas cosas que debes revisar primero! Principalmente, si tu negocio es un excelente lugar para trabajar.
Esta es la clase de pregunta que todos los dueños de negocios deberían hacerse de vez en cuando, pero es mucho más apremiante cuando estás buscando activamente nuevos empleados.
Tal vez necesitas llenar un puesto lo más pronto posible, después de que tu contratación anterior dejara el trabajo durante su período de prueba. O tal vez estás tratando de crecer y expandir tu negocio en este momento, y eso coincide con una mayor necesidad de personal. ¡De cualquier manera, necesitas empleados talentosos y un equipo que sepa lo que está haciendo!
Y la mejor manera de asegurarte de poder construir un equipo así? Enfocándote en hacer de tu negocio el mejor lugar para trabajar.
Los roles laborales atractivos no se tratan solo del rango salarial incluido al final de la descripción del trabajo. También se componen de antecedentes de tu empresa, políticas laborales, cultura laboral y los diversos beneficios disponibles al ser empleado tuyo.
Estas son las cosas en las que pensar antes de poner en marcha tu próxima campaña de contratación. Por eso, a continuación hemos enumerado algunos de los elementos principales involucrados en la creación de un lugar de trabajo deseable. Si puedes asegurarte de que ninguno falte en tus ofertas, tendrás muchas más posibilidades de atraer al mejor talento disponible en el mercado laboral actual.
Esperas Demasiado
Eres un experto en tu negocio. Eres un experto en tu producto. Eres un experto en tu campo. Todas estas son afirmaciones verdaderas de las que debes estar orgulloso. Sin embargo, como jefe, debes entender cómo esta experiencia puede influir en las expectativas que tienes para cualquier nuevo empleado que llegue. A menudo se dice que los expertos olvidan lo que significa ser un experto. Conocido comúnmente como ‘la maldición del conocimiento’, es muy fácil olvidar que lo que eres capaz de hacer es específico solo para ti. Cualquier nuevo empleado que contrates no tendrá este mismo nivel de conocimiento e perspectiva, incluso cuando tengan calificaciones y experiencia en la capacidad para la que los contrataste.
Necesitan tiempo para acostumbrarse a trabajar para ti y para mantenerse al día con las demandas específicas de tu negocio. Si solicitan apoyo, debes estar ahí para dárselo. Por eso son tan crucial los periodos de prueba y la integración de empleados; ¡es muy improbable que sepan cómo manejar todo esto cuando comienzan! Al permitirte operar con expectativas sin control, es mucho más probable que rechaces candidatos perfectamente buenos para posiciones a largo plazo. También es mucho más probable que veas una alta tasa de rotación de empleados. Probablemente ni siquiera te des cuenta de que esto es lo que está pasando, y eso es lo que hace que este sea un problema tan extendido en el lugar de trabajo.
Hay un Sentido de Micromanagement
Por otro lado, está el problema del micromanagement. Esto es cuando te quedas encima de un empleado mientras realiza su jornada laboral, haciendo comentarios, llamándolo la atención por pequeñas cosas y, en general, siendo una molestia mientras intentan hacer el trabajo. Nuevamente, es posible que no te des cuenta de que esto es lo que está sucediendo, ¡pero puede ser un asesino de la motivación laboral! Las personas no hacen su mejor trabajo cuando son monitoreadas, especialmente si no pueden tener el espacio para explicar lo que están haciendo y por qué lo están haciendo de la manera que han elegido. ¡Los micromanager no suelen escuchar más de lo que hablan!
Los Beneficios no son tan Buenos como Podrían Ser
Vivimos en un mundo muy competitivo. Si quieres atraer al mejor talento y asegurarte de que se queden por muchos años, deberás ofrecerles los mejores beneficios posibles. Cada empresa tiene su propio presupuesto, por supuesto, pero asegúrate de utilizarlo adecuadamente en este sentido. Buenos beneficios como seguro de salud, bonos, aumentos salariales garantizados e incluso la oportunidad de poseer acciones en la empresa, todo esto puede estar sobre la mesa aquí. Si bien es divertido ofrecer cosas como membresía de gimnasio y la posibilidad de vestir de forma casual de manera regular, asegúrate de poner primero sobre la mesa a estos grandes jugadores. Quieres que tus empleados sepan que tienen una fuerte ventaja cuando trabajan para ti, ¡incluso si tu salario es menos competitivo que otros que has visto en la industria! ¡A veces el paquete de beneficios puede compensar con creces no poder pagar lo que realmente te gustaría!
Falta de Seguridad
La falta de seguridad es un gran problema. En el lugar de trabajo moderno, hay mucho que puede salir mal cuando no prestas atención a quién está en el sitio y/o quién está en tu sistema. Ambos lados de la ecuación pueden ser desastrosos para tu empresa en diversas áreas. Por un lado, podría afectar la forma en que puedes pagar a tus empleados, y también puede permitir que terceros accedan a los detalles privados en los que tus empleados han confiado en ti para protegerlos. Por eso, asegúrate de revisar tus prácticas de seguridad actuales en el sitio y tus prácticas de ciberseguridad. ¿Con qué frecuencia parcheas tu red? ¿Con qué frecuencia verificas quién tiene acceso a ella? ¿Cuál es tu política de contraseñas? ¿Todos los empleados la siguen? ¿Dejas que tus dispositivos salgan del sitio, incluso si tienen acceso a tu propio servidor de la empresa y todos los datos que contiene? Estas son las preguntas de política que debes repasar periódicamente. En términos de seguridad física, una actualización moderna nunca está de más. De hecho, es posible que desees invertir en sistemas de control de acceso para garantizar que solo las personas adecuadas estén en el sitio en todo momento. Si tus instalaciones están ubicadas en un lugar muy concurrido y de alto tráfico, el control de acceso puede ayudarte a mantener un ojo en la multitud y hacia dónde se dirige. Después de todo, ¡no quieres que tus empleados tengan que estar constantemente revisando si su bolso sigue en la sala de abrigos! ¡Eso no conducirá a una configuración de trabajo satisfactoria en absoluto!
No Hay Opciones de Crecimiento
Finalmente, es mejor asegurarte de tener programas de capacitación disponibles para que tus empleados puedan aprovecharlos. Si alguien se une a tu empresa y descubre que hay muy poco espacio para crecer desde allí, es probable que se vayan a otro lugar en pocos meses. No quieres que solo den lo mejor de sí por un tiempo limitado, así que devuélveles prometiéndoles una oportunidad para el futuro.
Hagamos de tu Negocio el Mejor Lugar para Trabajar
Tu negocio puede convertirse en un lugar increíble para trabajar con solo un poco de planificación anticipada y atención al detalle. Asegúrate de tener esto en cuenta cuando estés tratando de contratar nuevo personal. Cuanto más te preocupes por la experiencia del empleado, más disfrutarán trabajar para ti, y menor será tu rotación de personal. Comienza con tus propias acciones y comportamiento, luego concéntrate en lo que puedes hacer para abrir el mundo laboral para tu equipo. También deberías pensar en la seguridad diaria, los problemas comunes que pueden surgir en el lugar de trabajo y cómo puedes ayudar a tus empleados a sentirse lo mejor posible cuando están en el trabajo.