La robótica quirúrgica se ha consolidado como uno de los sectores más dinámicos dentro del ámbito de la tecnología médica, impulsada por el momentum global, la innovación y una creciente necesidad clínica. Se proyecta que el mercado alcance los 22.400 millones de dólares en los próximos años, con una tasa de crecimiento anual superior al 20%. Los sistemas de salud de Norteamérica acaparan más del 70% del mercado. El año 2025 ha sido testigo de cómo los nuevos actores impactan significativamente en el sector, marcando una nueva ola de innovadores que está redefiniendo lo posible en cirugía y ofreciendo a los médicas más opciones significativas.
Este auge coincide con una mayor demanda de procedimientos mínimamente invasivos, motivada por el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas y la presión sobre los sistemas de salud para ofrecer atención más segura y eficiente. La robótica tiene el potencial de enfrentar estos desafíos directamente, aportando mayor precisión, reduciendo complicaciones y mejorando los resultados para los pacientes.
Con este mercado floreciente, naturalmente, llega una mayor competencia. Aunque se ha debatido quién gana la carrera de la innovación robótica –si los gigantes de la tecnología médica o los nuevos actores–, esa no es la batalla real. Con más participantes, surgen más oportunidades para satisfacer la vasta demanda de necesidades clínicas no cubiertas. Hoy más que nunca, los innovadores ágiles en robótica quirúrgica están intensificando sus esfuerzos para suplir esta carencia.
Innovación más allá de la escala
Históricamente, la robótica quirúrgica, al igual que gran parte de la tecnología médica, ha estado dominada por unas pocas empresas pioneras que ayudaron a establecer y avanzar en el campo enormemente. Ellas han impulsado la adopción generalizada, demostrado el valor clínico y ampliado los límites tecnológicos. Esto ha cambiado en los últimos años, ya que el impulso del mercado en 2025 ha estado definido por los emocionantes avances de un grupo creciente de empresas más pequeñas que innovan de formas nuevas, especializadas e impactantes. La agilidad de estas compañías les permite adaptarse rápidamente, abordar con prontitud los problemas de los clínicos y ayudar a que la robótica sea más accesible en nuevas especialidades y entornos de atención que necesitan sus propias soluciones.
Cada vez más, son aquellos que innovan con velocidad y con un propósito centrado en el paciente y el médico los que generan el mayor valor en el mercado. Por encima de todo, tanto los proveedores como los pacientes están en una posición inmejorable para beneficiarse de este panorama competitivo. Esto es especialmente evidente en el campo de la robótica endovascular, donde la innovación y el valor significativo avanzan a un ritmo sin precedentes.
Ejemplo ilustrativo: La innovación en robótica redefine las intervenciones mínimamente invasivas
La robótica quirúrgica ha evolucionado desde un conjunto de aplicaciones de nicho hasta convertirse en un agente de cambio transformador en numerosas especialidades quirúrgicas, incluyendo, de manera destacada, los procedimientos mínimamente invasivos y las intervenciones endovasculares.
La cardiología intervencionista, por ejemplo, está considerada como la próxima frontera para los sistemas robóticos, dada la precisión milimétrica requerida en el tratamiento de arritmias cardíacas, intervenciones por ictus y enfermedades vasculares. Aunque la complejidad de los procedimientos, los flujos de trabajo existentes y las restricciones en las salas hán dificultado históricamente la adopción de la robótica en este sector, los nuevos actores están logrando avances en accesibilidad, aplicaciones especializadas y usabilidad. Solo en 2025, el sector robótico ha registrado niveles máximos de actividad en lanzamientos de productos, mejoras, aprobaciones regulatorias y más, atribuidos en gran medida a los nuevos participantes.
Los sistemas de navegación magnética robótica (RMN), por instance, ya han demostrado cómo la precisión robótica puede mejorar los resultados y la eficiencia en los procedimientos de ablación de la fibrilación auricular. Los avances en el diseño de catéteres, la navegación asistida por robótica y la operación remota se combinan ahora para abrir nuevas puertas en el tratamiento de algunos de los desafíos de salud más urgentes en los procedimientos quirúrgicos endovasculares.
Lanzamientos recientes, como un robot quirúrgico endovascular operable de forma remota diseñado para permitir intervenciones vasculares fuera de los grandes centros médicos, están llenando vacíos en la atención robótica a distancia. Las asociaciones estratégicas industriales ofrecen esperanza para el uso de la robótica neurovascular en necesidades críticas y tiempo-dependientes como el tratamiento del ictus, demostrando que la colaboración y la competencia pueden coexistir y a menudo superar las expectativas. El impulso regulatorio ha contribuido al avance de un robot quirúrgico endovascular completamente desechable diseñado para mitigar los principales desafíos del riesgo de infección, entre otras innovaciones que son cada vez más accesibles a nivel nacional.
Los nuevos actores continúan demostrando cómo los innovadores más pequeños, ágiles y especializados satisfacen necesidades tecnológicas del mundo real con soluciones robóticas creativas y vanguardistas. La creciente adopción por parte de equipos de atención y cirujanos pioneros prueba que hemos llegado a un punto de inflexión en la robótica, permitiendo mejoras realmente significativas en los resultados de los pacientes, la seguridad, la eficiencia y la reducción de tasas de complicaciones, algo crítico para procedimientos de alto riesgo. Con este impulso, surgen más oportunidades, y razones, para materializar el impacto de la robótica quirúrgica a gran escala.
El mercado de la robótica redefine el ideal de David contra Goliat
El campo de la robótica quirúrgica se encuentra en un punto de inflexión. La demanda aumenta, el crecimiento es rápido, la competencia es feroz y la innovación florece, creando más oportunidades para más soluciones y opciones que nunca.
Tradicionalmente, la metáfora de David contra Goliat se ha utilizado para describir a los rivales más pequeños que se enfrentan a los grandes incumbentes. Pero en el sector actual de la robótica quirúrgica, la analogía adquiere un significado distinto. Goliat es el inmenso desafío de las necesidades clínicas no satisfechas en el sistema de salud. David es la fuerza colectiva de innovadores pequeños pero poderosos que trabajan hacia la meta común de expandir los límites de lo que se creía posible en la atención quirúrgica.
Los gigantes de la tecnología médica siguen siendo indispensables para impulsar la adopción a gran escala y validar el mercado, pero los actores más pequeños nos muestran cada vez más cómo puede ser el futuro de la atención robótica. Al acoger la competencia en lugar de combatirla, los participantes, grandes y pequeños, complementan capacidades, llenan vacíos y expanden el campo en cardiología intervencionista, electrofisiología, neurología y más allá, multiplicando las opciones más adecuadas en áreas quirúrgicas donde la precisión robótica no es solo una ventaja, sino a menudo una necesidad.
Para los proveedores, tener más opciones devuelve el poder a sus manos. Con más oportunidades que nunca de estar entre aquellos que ofrecen las opciones quirúrgicas más vanguardistas y de alta calidad del mercado actual, nunca ha habido un momento mejor para abrazar esta nueva ola de innovación y asegurar que los pacientes cosechen sus recompensas.
Foto: ipopba, Getty Images
David Fischel se ha desempeñado como CEO y Presidente de la Junta Directiva de Stereotaxis desde febrero de 2017, después de servir previamente como Director, tras orquestar la inversión de capital y las iniciativas estratégicas positivas anunciadas en septiembre de 2016. Anteriormente, fue Principal y gestor de cartera para inversiones en dispositivos médicos en DAFNA Capital Management, LLC durante más de ocho años. Además de sus responsabilidades de investigación, David ha estado profundamente involucrado en todos los aspectos operativos de la firma, incluyendo asuntos legales, contabilidad, TI, cumplimiento, recursos humanos y marketing. Antes de unirse a DAFNA Capital, fue analista de investigación en SCP Vitalife, un fondo de capital de riesgo sanitario. David completó su B.S. magna cum laude en Matemáticas Aplicadas con una minoría en Contabilidad en la Universidad de California, Los Ángeles, y recibió su MBA de la Universidad Bar-Ilan en Tel Aviv.
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