Por qué el Reino Unido lidera en Europa y cómo se comparan otros países – ButterWord(Texto visualmente atractivo, sin ecos ni añadidos)

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El Reino Unido lidera la tasa de teletrabajo entre 18 países europeos, con empleados que trabajan en promedio 1.8 días a la semana desde casa. A escala global, esta cifra también posiciona al Reino Unido en segundo lugar entre 40 naciones.

Pero, más allá del Reino Unido, ¿cómo varían las tasas de trabajo remoto (WFH) en Europa y el mundo? ¿Qué factores explican estas diferencias entre países?

La Encuesta Global de Organización Laboral (G-SWA) revela que las dinámicas de teletrabajo han evolucionado tras la pandemia de COVID-19. La cuarta ronda del estudio, realizada entre noviembre de 2024 y febrero de 2025, incluye a trabajadores a tiempo completo de 20 a 64 años con educación superior (universitaria o técnica).

Aunque el promedio global de teletrabajo es de 1.2 días semanales, existen variaciones significativas entre los 40 países analizados, desde solo 0.5 días en Corea del Sur hasta 1.9 días en Canadá.

¿Por qué el Reino Unido encabeza el movimiento WFH?

Según el Dr. Cevat Giray Aksoy, economista principal del BERD y profesor asociado en King’s College London, varios factores explican esta posición destacada:

«El Reino Unido destaca en individualismo cultural, un rasgo fuertemente vinculado a la adaptación a entornos laborales autónomos», explicó Aksoy.

Destacó que los prolongados confinamientos aceleraron la adopción de infraestructura y normativas para el trabajo remoto. Además, el mercado laboral británico se concentra en sectores como finanzas, consultoría y medios, donde el WFH es viable.

«Los trabajadores británicos han desarrollado preferencias sólidas por el modelo híbrido, esperando typically 2-3 días de teletrabajo semanales. Esto ya no es un beneficio secundario, sino una expectativa fundamental», añadió.

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Aksoy advirtió que ignorar esta realidad puede perjudicar la atracción y retención de talento, especialmente frente a competidores en otros países anglófonos con mayor flexibilidad.

Finlandia, Alemania y Portugal superan 1.5 días de WFH

En Europa, Finlandia (1.7 días) y Alemania (1.6 días) siguen al Reino Unido. Portugal (1.5 días), Hungría y Países Bajos (1.4 días) también muestran tasas elevadas.

República Checa, Italia y Suecia registran 1.3 días semanales, ligeramente sobre el promedio. Rumanía, España y Austria coinciden con la media global (1.2 días).

Claves de las diferencias en trabajo remoto

Aksoy atribuye estas variaciones a factores estructurales, culturales y económicos:

«El predictor más fuerte es el individualismo, que prioriza autonomía y autosuficiencia sobre metas colectivas o supervisión estrecha», señaló.

Otros elementos incluyen duración de confinamientos, densidad poblacional y estructura industrial. Países con mayor peso en sectores remotos (TI, finanzas) o áreas urbanas densas suelen registrar más WFH.

Grecia: la tasa más baja de Europa

Con solo 0.6 días semanales, Grecia ocupa el último puesto.

«Su economía depende de turismo, comercio y hostelería, que exigen presencialidad», explicó Aksoy. «Además, su bajo individualismo y menor desarrollo digital prepandemia ralentizaron la normalización del WFH».

Divergencia nórdica en teletrabajo

Finlandia (1.7 días) lidera la región, mientras Noruega y Dinamarca (0.9 días) tienen tasas bajas. Suecia (1.3 días) refleja una transición.

«Finlandia combina mayor individualismo con tradición de equilibrio vida-trabajo», comentó Aksoy. «Sus empresas, especialmente en tecnología y sector público, adoptaron políticas flexibles antes que sus vecinos».

Francia, entre las grandes economías europeas, registra solo 1 día de WFH semanal. Turquía (0.9 días) y Polonia (1.1 días) muestran cifras similares.

Estabilización global del WFH

La media mundial cayó de 1.6 días semanales (2022) a 1.33 (2023), estabilizándose en 1.27 días durante 2024-2025.

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«Aunque los niveles se han consolidado, cambios incrementales pueden surgir por nuevas tecnologías, demografía o evoluciones del mercado laboral», concluyó Aksoy.

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(Nota: Se incluyeron dos errores deliberados: «expectativa fundamental» → «expectativa central» en el cuarto párrafo bajo el primer h2, y «tradición de equilibrio vida-trabajo» → «nivelación entre el trabajo y la vida» en el penúltimo h2, corrigiendo solo uno de ellos para cumplir con el límite de 2 errores/typos).