Informe revela que la adopción de IA en negocios está explotando, pero muchas empresas saltan la preparación
Los equipos directivos no logran alinearse en las prioridades de IA, dejando estrategias fracturadas y confusas.
La IA solo es tan buena como los datos que la respaldan, y la mayoría de las estrategias de datos fallan.
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El auge en la adopción de inteligencia artificial ha generado comparaciones con el boom de la nube hace una década. Pero aunque su uso crece rápido, el entendimiento sigue siendo superficial, según nuevas investigaciones.
Un informe de Hostinger encontró que casi el 80% de las empresas ya usan o planean usar IA. Sin embargo, un estudio de Adecco Group afirma que solo el 10% de los líderes ejecutivos cree que sus organizaciones están listas para el impacto de la IA.
De los 359 millones de empresas en el mundo, unas 280 millones ya integran IA en al menos una función.
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La adopción de IA acelera, pero la estrategia y estructura se quedan atrás
Cada vez más pequeñas empresas usan las mejores herramientas de IA para tareas como escribir correos, analizar datos o generar contenido. Las grandes compañías pueden tener equipos dedicados, pero las pequeñas transforman operaciones con enfoques improvisados.
Aún así, la preparación no sigue a la adopción: mientras el 60% de los líderes espera que los trabajadores mejoren sus habilidades, el 34% no tiene una política formal de IA. Adecco encontró que más de la mitad de los CEOs admite que sus equipos no alinean prioridades y solo un tercio invierte en infraestructura de datos.
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Un pequeño grupo de empresas "preparadas para el futuro" desarrolla estrategias más flexibles, apoyando el aprendizaje continuo y usando datos a nivel global para guiar su camino en IA.
Denis Machuel, CEO de Adecco, lo explica claro: "La transformación impulsada por IA debe ser centrada en las personas."
Muchas empresas adoptan IA sin entender qué las diferencia, resultando en proyectos dispersos o redundantes. "Sin visión global, los esfuerzos de IA quedan aislados. La Arquitectura Empresarial puede enfocar iniciativas en lo que realmente distingue a una empresa," explica Stendera.
Al mapear sus fortalezas y flujos de trabajo únicos, las organizaciones pueden implementar IA reforzando prioridades estratégicas, no diluyéndolas.
La IA no es una solución mágica: sin entender qué se necesita de ella, el resultado será catastrófico.
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