El 1 de enero entran en vigor la subida del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) y de la Cuota de Solidaridad de las cotizaciones sociales, junto con el incremento del impuesto sobre el patrimonio inmobiliario y las plusvalías.
El Gobierno español ha recaudado 513.000 millones de euros adicionales en impuestos desde 2018, aunque esto no ha redundado en una mejora de los servicios públicos ni en un saneamiento de las cuentas: la deuda pública se ha disparado en 507.000 millones. España entra en 2026 cruzando un umbral psicológico y fiscal. Con la entrada en vigor de las nuevas medidas, Pedro Sánchez alcanza la cifra de 100 incrementos fiscales y de cotizaciones desde su llegada a La Moncloa.
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El Gobierno prevé que la Seguridad Social recaude un récord de 189.800 millones en 2026 tras las subidas.
La centésima subida se materializa en 2026 con un mayor coste laboral y medidas sobre el patrimonio inmobiliario. Desde el primer día del año, el coste del empleo aumenta al elevarse el MEI al 0,9%. Paralelamente, los salarios más cualificados afrontan mayores penalizaciones mediante la Cuota de Solidaridad, con tipos de hasta el 1,46% para los tramos superiores y una base máxima de cotización que supera los 5.100 euros mensuales. Hacienda también apunta al immueble, incrementando los coeficientes de plusvalía municipal para penalizar las ventas a corto plazo —todo ello mientras la amenaza de una subida del impuesto al diésel se cierne como el próximo gran golpe a la clase media.
Mucho pagado para nada ganado
El coste social es evidente, como denunció el Partido Popular (PP) a través de su líder, Alberto Núñez Feijóo, en su rueda de prensa de fin de 2025. Esta estrategia, acusó, ha provocado un “empobrecimiento constante de la población española”. Los datos oficiales respaldan esta visión: el 80% de los ciudadanos declara haber perdido poder adquisitivo en el último año. La inflación acumulada y la negativa gubernamental a desindexar el IRPF han sostenido la tendencia. Los salarios han subido, sí, pero los precios y los impuestos lo han hecho en mayor medida. Tras ambos efectos, “la renta real de los españoles es negativa”, lo que confirma que somos más pobres que antes de la pandemia, según fuentes del PP. Un análisis detallado de la pérdida de poder de compra resulta devastador en todos los grupos. Tomando como referencia los salarios y la inflación de 2018, el deterioro es generalizado desde la recuperación de la crisis sanitaria.
Llegar a fin de mes
La cesta de la compra mide el empobrecimiento cotidiano. La alimentación es un 40% más cara que antes de que Sánchez llegase al poder. Llenar la nevera se ha convertido en una cuasi-lujo para miles de familias que antes lo gestionaban con holgura y ahora malabarean con las finanzas. Las consecuencias sociales de la política económica son alarmantes. Los datos oficiales muestran que el 34,6% de los niños en España están en riesgo de pobreza y exclusión social —la segunda peor cifra de la UE, un dato crudo para un gobierno progresista que llegó en 2018 priorizando este reto. A la población general no le va mejor: el 25,8% de los españoles está en riesgo de pobreza o exclusión, el cuarto peor dato de la Unión.
El Gobierno defiende su gestión, citando el crecimiento nominal del PIB. La economía crece en volumen, pero no el bienestar real per cápita. Al descontar la inflación y la mayor presión fiscal del PIB per cápita, “el supuesto milagro económico se desvanece”, sostiene Juan Bravo, secretario adjunto de Economía del PP.
¿Será 2026 un año mejor?
El año 2026 comienza sin intenciones de reforma —solo con más presión. Las nuevas medidas fiscales vigentes desde el 1 de enero ahondan en esta senda, buscando maximizar los ingresos para un gasto público en continua expansión.
Mientras, la deuda escala en silencio. Sánchez recaudó medio billón extra mientras endeudaba al país en otro medio billón. Un billón completo movilizado por el sector público que, “no ha servido ni para reducir las tasas de pobreza ni para mejorar los servicios públicos”, insisten fuentes populares.