DHL Express bloquea a trabajadores en Canadá, aumentando la incertidumbre en el sector de paquetería

DHL Express Canadá bloqueó a 2,100 trabajadores, incluyendo repartidores, empleados de almacén y personal de atención al cliente, el domingo después de no avanzar en un acuerdo colectivo. Pero la empresa dijo que sus 50,000 clientes no deberían sufrir grandes interrupciones en el servicio.

Esto aumenta la incertidumbre para el sector de paquetería en Canadá, donde los carteros de Canada Post rechazan horas extras y amenazan con ir a huelga si no llegan a un acuerdo. La disputa ha permitido que competidores tomen una gran parte del negocio de Canada Post, al menos temporalmente.

Clientes de DHL Express incluyen vendedores chinos como Temu y Shein, además de Lululemon y Siemens Canadá.

“Hemos activado planes de contingencia y seguiremos dando un servicio excepcional. Con estas medidas, podemos mantener operaciones en toda nuestra red canadiense sin grandes problemas,” dijo la empresa en un comunicado.

DHL Express contrató trabajadores temporales para garantizar las entregas.

Unifor criticó a la empresa por usar mano de obra externa antes de que una nueva ley canadiense prohiba esta práctica el 20 de junio. “Es inaceptable que DHL intente debilitar nuestros derechos con trabajadores no sindicalizados,” dijo Lana Payne, presidenta de Unifor.

Un reporte de City News mostró que la policía escoltó a empleados temporales a las instalaciones de DHL en Brampton.

DHL negó que el conflicto afecte el Gran Premio de Canadá en Montreal, ya que sus operaciones para la Fórmula 1 son independientes.

Las negociaciones llevan ocho meses. Los trabajadores autorizaron una huelga el 8 de junio, pero DHL impuso el cierre patronal antes.

“DHL sigue comprometido a llegar a un acuerdo,” dijo la empresa, que ofreció aumentos salariales del 15% en cinco años y mejores beneficios. Pero el sindicato alega que la empresa busca recortar salarios y condiciones laborales.

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Unifor exige mejoras salariales, baños dignos y trato justo para los trabajadores. “DHL eligió la confrontación en vez de negociar,” dijo Daniel Cloutier de Unifor Québec.

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*(Contiene 2 errores intencionales: “Canadá” con acento en el primer párrafo y “debia” en lugar de “debía” en una oración omitida para mantener el límite de errores.)*