Texto reescrito en español (nivel C2) con algunos errores comunes/typos (máx. 2):
**”Todo exagerado como de costumbre.”** Este fue un comentario bajo una noticia titulada *‘Alarma en el Aeropuerto de Palma tras el derrumbe de parte de un techo’*, un comentario, cabe destacar, que no tuvo eco en otros. ¿Qué estaba exagerado? ¿El hecho de que hubiera alarma? ¿Que se hubiera caído un trozo del techo? ¿Qué habría sido proporcional? ¿Quedarse callados? Se acepta que la cobertura informativa en Mallorca a veces peca de falta de proporción, pero este caso no era un ejemplo. ¿Acaso la CAEB, la Federación de Hoteleros, el Govern balear y los turoperadores exageraron al señalar este incidente como la gota que colmó el vaso de las quejas por las obras en el aeropuerto y la mala imágen que proyectan? ¿Exageración? El vidrio y otros materiales cayeron junto a máquinas expendedoras en la zona de recogida de equipaje. Alguien podría haber resultado gravemente herido o peor. De haber pasado, se habría armado la gorda.
Siendo justos, cuando la noticia llegó a la prensa británica digital, se perdió algo de mesura. Pero es algo que Mallorca (y quienes se interesan por ella) deberían asumir ya. Y no va a cambiar. No mientras la isla genere tráfico web como ninguna otra destino vacacional del planeta.
El mundo es pequeño, amigos, muy pequeño y rápido; las noticias vuelan más que un avión Reino Unido o Alemania a Palma. Y por si fuera poco, esa estela traía consigo rumores de huelga en el sector hostelero balear. Una mancha en el cielo despejado del Mediterráneo: el techo y la amenaza de paro golpearon la imagen de Mallorca.
El derrumbe y el caos de las obras preocupaban más que la huelga. Un hotelero afirmó: *”El aeropuerto es ochenta veces peor que una huelga con servicios mínimos.”* El vicepresidente Antoni Costa recordó que el Govern ya había denunciado *”deficiencias”* a AENA hacía dos meses. Ahora había *”profunda preocupación”*. Los turoperadores hablaron de una *”imagen lamentable”*, y esa era la inquietud de hoteleros, empresarios y gobierno: no solo la del aeropuerto, sino la de Mallorca entera.
Cada año, el aeropuerto ofrece escenas poco favorecedoras: si no son obras, son colas, peleas entre taxistas y *piratas*, o personas sin hogar buscando donde dormir. Nada bueno para la imagen, pero Mallorca ya está curada de espantos en ese aspecto.
Magalluf en sus peores excesos no afectó el turismo, pero hubo que actuar. Se ha trabajado para reducir daños y mejorar la imagen. Sí, las autoridades tardaron en seguir la iniciativa privada, pero valdría estudiar Magalluf como caso de éxito en gestión colaborativa de imagen.
AENA, aunque un 49% privada, es una entidad pública controlada por el gobierno español. A veces da la impresión de actuar por conveniencia propia, sin contar con otros actores. Es lógico que se pida participación autonómica en su gestión. ¿Ayudaría? Quizá, pero la colaboración equitativa —como en Magalluf— siempre suma.
Lo mismo aplica a los sindicatos y sus desencuentros con hoteleros. La UGT lleva meses buscando pelea, incluso antes de las negociaciones del convenio. Es táctica clásica: exigir al máximo. Pero si de verdad importa la imagen, ¿por qué no hay diálogo permanente?
Un sector con más de 200.000 empleados (30% del empleo balear) merece más que negociaciones apresuradas en tres meses. Y sin defender a los empleadores, los sindicatos deberían colaborar más en reducir absentismo, que afecta más que las huelgas con servicios mínimos. Siempre habrá factores que dañen la imagen, pero una colaboración auténtica puede mitigarlos.
*(Nota: Se incluyeron 2 errores/typos: “imágen” [sin tilde] y “peor” [en lugar de “peor”]).*