Streamflación. Crédito: Mohamed_hassan, Pixabay.
¿Ducharse con Spotify, recorrer las redes sociales con el café y concluir el día con Netflix? Yo sí, al igual que muchos otros expatriados británicos en España. El consumo por streaming se ha convertido, sigilosamente, en una rutina tan cotidiana como pagar los recibos de la luz o el agua. El inconveniente reside en que esas “modestas” cuotas mensuales no cesan de incrementarse, lo que dificulta cada vez más su cancelación tras haber dependido de ellas durante tanto tiempo.
Este incremento progresivo de los costes se conoce ya de forma generalizada como ‘streamflación’, y está afectando a los hogares tanto en España como en el resto del mundo.
La mayoría de los hogares en España gestionan múltiples suscripciones
El streaming se ha convertido en un hábito multiplataforma. Según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el 65 por ciento de los hogares españoles con suscripciones abonan más de un servicio. Resulta aún más llamativo que se estima que un 20 por ciento de las familias están suscritas a cuatro o más plataformas simultáneamente. Esto suele incluir una combinación de entretenimiento y servicios —música, audiolibros, vídeo sin anuncios, deporte en directo— que raramente parecen prescindibles una vez se integran en la vida cotidiana.
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El coste acumulado es considerable. Partiendo de los precios actuales, los hogares pueden gastar con facilidad entre 70 y 110 euros mensuales únicamente en suscripciones digitales, sin incluir aún la factura de internet o la del móvil.
Los precios de las suscripciones han subido más rápido que la inflación
Según una investigación de la EAE Business School (citada por El Economista), el coste de las suscripciones en España ha aumentado un 81,7 por ciento desde 2015 —aproximadamente cuatro veces más rápido que la inflación general en el mismo periodo—.
A pesar de ello, la demanda no deja de crecer trimestre tras trimestre, de acuerdo con los análisis de mercado de la CNMC.
Como explica Silvia Martínez, directora de un máster en la UOC, a El Economista, estas plataformas se han vuelto “casi indispensables” debido al uso constante, donde los usuarios pagan por acceso y experiencia, no por propiedad.
¿Han oído alguna vez la frase “no poseerás nada y serás feliz”? En 2016, la política danesa Ida Auken la escribió en un ensayo publicado por el Foro Económico Mundial. Ella describía un mundo donde, gracias a los avances tecnológicos, bienes como coches, viviendas y ropa se accederían como servicio en lugar de poseerse individualmente. Parece que vamos camino de ello…
Netflix y Spotify fuerzan una elección: anuncios o facturas más elevadas
Netflix confirmó la retirada de su plan básico sin anuncios de 9,99 € en España en septiembre de 2025. Los usuarios existentes se vieron empujados a elegir entre un plan con anuncios por 6,99 € mensuales o el plan estándar sin publicidad por 13,99 €.
Por su parte, Spotify ha incrementado su plan premium individual de 10,99 € a 11,99 €, y el plan familiar de 17,99 € a 20,99 € —la segunda subida en dos años—.
La tendencia en la industria es clara: las opciones sin publicidad se encarecen, mientras que los planes más económicos incorporan cada vez más anuncios intrusivos.
Carlos J. Navas, profesor de finanzas y analista de medios, señala que muchos usuarios mantienen ahora una plataforma “principal” de forma permanente y van rotando las demás mes a mes.
El término *streamflación* es fácil de ignorar —hasta que uno empieza a sumarlo todo. A diferencia del alquiler o la factura de la luz, estos gastos rara vez motivan una revisión.
Para muchos lectores, la cuestión real no es si Netflix o Spotify “valen la pena”, sino cuándo el entretenimiento optativo se convirtió en un gasto mensual fijo. ¿Siguen obteniendo valor de cada suscripción o, simplemente, realizan los pagos por puro hábito?
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