Elementos Fundamentales para la Retención en Programas Ambulatorios Intensivos

La creciente relevancia de los Programas Intensivos de Tratamiento

Los profesionales de la salud mental son más necesarios que nunca y buscan continuamente opciones terapéuticas para sus pacientes. Los programas intensivos ambulatorios (PIA) y los programas de hospitalización parcial (PHP) se consideran cada vez más, ya que cubren el vacío entre la atención ambulatoria y la hospitalización. Suelen ser adecuados para personas que no requieren supervisión las 24 horas. Los participantes pueden mantener su vida diaria y residir en sus hogares mientras reciben terapia intensiva.

Un PIA típico ofrece entre 9 y 12 horas de terapia semanal, que suelen incluir una combinación de terapia grupal, individual y familiar. Los PHP proporcionan un cuidado diario más intensivo (25 a 30 horas por semana), gestión de medicación y apoyo educativo, y los pacientes también regresan a casa por la noche. Las personas pueden ingresar en un PIA o PHP debido a dificultades para afrontar una crisis vital o a problemas con el autocuidado y las actividades diarias provocados por la depresión o la ansiedad. Estos programas también benefician a pacientes en transición a sus comunidades tras un tratamiento hospitalario.

Estos modelos ofrecen un mayor acceso al apoyo psicológico, pero presentan matices que los proveedores deben considerar, relacionados con mantener el compromiso y ayudar a los pacientes a completar el tratamiento.

La importancia de la retención de pacientes

La retención y el compromiso del paciente son claves para el éxito de estos programas. Las tasas de abandono pueden ser elevadas, con una media nacional de entre 30-50% durante las tres primeras semanas. En adolescentes, esta cifra es aún mayor, alcanzando un 70% de abandonos tempranos. Fomentar la participación constante es otro elemento crucial para lograr resultados clínicos positivos. Para el paciente, completar el tratamiento reduce el riesgo de recaída. Para el proveedor, una buena retención se traduce en cargas de trabajo más consistentes, mejor asignación de recursos y mejores resultados financieros.

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Factores clave que contribuyen al abandono

Los individuos a menudo abandonan el tratamiento por diversas razones. En algunos casos, se debe a desafíos relacionados con el tratamiento mismo, como una falta de alineación entre las expectativas del paciente y el programa.

La imposibilidad de ausentarse del trabajo o la escuela es otro factor que impacta las tasas de retención. Dado que estos programas permiten continuar con la vida diaria, requieren una planificación significativa para conseguir permisos. El apoyo de familiares y amigos es invaluable para el éxito a corto y largo plazo.

Aunque la salud mental ha avanzado mucho, el estigma persiste. Según la Asociación Americana de Psicología, el 85% de los adultos aún cree que el término “salud mental” conlleva estigma, y un 35% admite que vería de forma diferente a alguien con una condición de salud mental.

Para construir programas PIA/PHP exitosos, se presentan a continuación estrategias prácticas para abordar estos desafíos.

Construir una base sólida de compromiso

Ofrecer un ambiente acogedor durante el proceso de admisión e incorporación es crítico para la retención. Establece el tono del programa y brinda un entorno de apoyo. Es recomendable esbozar objetivos, estructura y expectativas claras desde el inicio. Presentar al equipo y a otros pacientes de inmediato genera confianza y fomenta un sentimiento de pertenencia. Cuando los pacientes comprenden qué esperar, es más probable que se involucren. Es crucial informarles sobre los recursos disponibles y los sistemas de apoyo. Un inicio sólido con comunicación clara mejora la adhesión y la motivación para finalizar el programa.

Enfatizar la atención integrada y personalizada

Dado que cada individuo tiene metas diferentes, los proveedores deben colaborar con los pacientes para crear planes altamente personalizados. Cada persona requiere una combinación distinta de terapias, y los PIA/PHP ofrecen opciones como terapia familiar, individual y apoyo entre pares. Asegurar que el plan incluya objetivos específicos y medibles proporciona responsabilidad y empodera a los pacientes en su recuperación. Sin metas claras, los pacientes pueden perder de vista el objetivo final y abandonar.

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Mantener el compromiso con consistencia y previsibilidad

Incluso el ingreso a un PIA/PHP puede ser difícil, por lo que horarios y rutinas consistentes son componentes críticos para integrar la terapia en la vida cotidiana. Realizar las sesiones a la misma hora durante todo el tratamiento ayuda a los individuos a organizar su día. Esto es especialmente importante ya que los pacientes deben incorporar el programa a sus responsabilidades diarias existentes.

Integrar la tecnología

Optimizar y automatizar componentes del programa mediante una Historia Clínica Electrónica (HCE) puede mejorar la experiencia general. Funcionalidades como recordatorios automatizados de citas y un portal con paneles de seguimiento ofrecen retroalimentación clara sobre el progreso, fortaleciendo el compromiso y la confianza.

Los proveedores que aprovechan los datos de una HCE pueden identificar pacientes desvinculados y contactarles para ofrecer apoyo proactivo. Combinar tecnología con el elemento humano prepara a los pacientes en programas PIA y PHP para alcanzar resultados positivos.

El compromiso del paciente es la clave para lograr una mejoría real y duradera. Construir relaciones sólidas que fomenten la confianza alienta un progreso significativo. Combinar estos protocolos con la eficiencia de la tecnología puede crear un entorno más estable que aumente considerablemente las posibilidades de que un paciente complete su tratamiento.


Foto: z_wei, Getty Images

Ram Krishnan se unió a Valant en 2020 como ejecutivo tecnológico con experiencia para liderar la organización en su próxima etapa de crecimiento. Su pasión por escuchar al cliente y construir equipos sólidos, unida a su capacidad demostrada para impulsar la escalabilidad, proporciona una base firme para que Valant crezca mientras encuentra nuevas formas de servir al mercado de la atención conductual.

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La sólida trayectoria de Ram comenzó en GE, donde se graduó del Programa de Liderazgo en Gestión de la Información y pasó a dirigir las unidades de negocio globales de Radiología y Servicios. Tras casi 15 años en GE, lideró múltiples negocios SaaS en fases críticas de crecimiento. Ram es licenciado en Ingeniería de Sistemas por la Universidad de Virginia y tiene un MBA por la Universidad de Chicago. En su tiempo libre, disfruta viajando, realizando actividades al aire libre, tocando un poco la guitarra y pasando tiempo con su esposa y sus tres hijos.

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